第681章一粒达菲10美元（2 / 2）

要知道前世瑞士罗氏制药手握奥司他韦专利，面对疫情时做得更过份。

在流感和禽流感爆发的时候，罗氏公司不但没有增加产量，反而减少了“达菲”的供应，哪怕在各国强烈要求下，也坚持拒绝提供专利授权。

这一招从营销的角度来讲，绝对是成功的，因为达菲的知名度一时风头无二，并且一粒达菲的价格也被迅速炒了上去。

但是从信誉的角度来进，罗氏是失败的，因为一家没有责任性，大发疫情财的企业，会将这个不良形象深深植入每一个消费者心中。

等消费者可选择其他药物的时候，会毫不犹豫抛弃他们，这也是罗氏制药一直做不到全球最顶尖药企的原因所在。

陈夏的“南瓜藤制药”可是要做良心好药，百年药企的，自然要竖立一个良好的企业形象，要给人一种好印象，南瓜藤不但药品质量

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